Projectbeheersing bouw
Maak planning, budget en risico's zichtbaar voordat een afwijking uw marge opeet. We vertalen de projectdata naar een dashboard dat uitvoerders en management allebei begrijpen.
Planning · budget · risico
Professionalisering voor het MKB
Van vakman naar regisseur van uw bedrijf
Uw vakmanschap is ijzersterk, maar uw sturing op cijfers en processen kan sterker. G&V Advies Strategie helpt bouw-, installatie-, transport-, logistieke en groothandelsbedrijven om marge zichtbaar te maken en beslissingen sneller te nemen.
Projectbeheersing, routeplanning en commerciële opvolging krijgen één werkbare lijn. Zo weet u waar tijd en geld weglekken.
Sturing die werkt
Cijfers naar de werkvloer, zonder extra papierwerk.
Gericht op resultaat
Onze professionaliseringsmodules
U krijgt geen dik rapport dat in een la verdwijnt. We richten de werkwijze in rond de beslissingen die uw team elke week neemt.
Kostenbeheersing installatie
Nacalculatie laat zien welke uren, materialen en onderaannemers het verschil maken. U ziet per opdracht waar de begroting afwijkt en welke actie volgt.
Nacalculatie · marge · actie
Routeplanning logistiek
Breng levervensters, voertuigcapaciteit en rijtijd samen in een praktische planningsmethode. Minder lege kilometers begint met betere keuzes aan het begin van de dag.
Ritten · capaciteit · brandstof
Accountmanagement groothandel
Leg vast welke klanten aandacht vragen, welke omzetkansen passen en wie de opvolging doet. Een accountplan maakt klantcontact concreet.
CRM · klantwaarde · opvolging
Commerciële strategie
Verbeter het offerteproces met heldere selectiecriteria, vaste margeregels en een opvolgmoment. Zo wordt verkopen een proces dat uw team kan volhouden.
Offertes · marge · opvolging
Managementritme
Maak van cijfers een vast gesprek. Met een korte weekbespreking en duidelijke verantwoordelijken blijft verbetering onderdeel van het werk.
Overleg · eigenaarschap · voortgang
Praktijkvoorbeeld
Installatiebedrijf bespaart 8% op faalkosten
Een installatiebedrijf uit de Achterhoek verloor marge door herstelritten, ontbrekende materiaalregistratie en te late nacalculatie.
We koppelden werkbonnen aan de projectbegroting en bespraken afwijkingen iedere week. Na de eerste meetperiode daalden de faalkosten met 8%.
Bespreek uw projectkostenVoor de aanpak
8%
faalkosten zonder vast moment voor nacalculatie
Na de aanpak
-8%
faalkosten door wekelijkse afwijkingssturing
De winst zat in het ritme.
Iedere afwijking kreeg een eigenaar, een oorzaak en een volgende stap. Dat maakte de cijfers bruikbaar voor de werkvloer.
Routeplanning
Dagindeling met minder omwegen
Magazijn
Klant
12%
minder brandstof in de case
1 plan
voor ritten en capaciteit
Logistieke grip
Slim plannen scheelt kilometers en tijd
Routeoptimalisatie in de logistiek begint bij een helder overzicht van orders, tijdvensters en beschikbare voertuigen.
In een regionale case leidde een nieuwe planningsmethode tot 12% minder brandstofverbruik. De planner kreeg vaste spelregels, chauffeurs kregen duidelijkere ritten.
Commerciële slagkracht
Haal meer uit uw bestaande klanten
Groei bij een groothandel ontstaat vaak in klantcontact dat al bestaat. U hoeft alleen beter vast te leggen wat de volgende relevante stap is.
We richten CRM, klantsegmenten en key-accountplannen in op uw dagelijkse verkoopwerk. Kort en bruikbaar.
Bespreek uw accountaanpakCRM-inrichting
Maak afspraken, kansen en opvolging zichtbaar voor het hele verkoopteam.
Cross-selling
Koppel aanvullende producten aan klantbehoeften en bestelpatronen.
Key-accountplan
Bepaal per belangrijke klant de omzetdoelen, contactmomenten en eigenaar.
Volgende stap
Klaar voor de volgende professionaliseringsslag?
Vertel waar uw bedrijf nu tijd, marge of overzicht verliest. G&V Advies Strategie zet dat om in een praktisch gesprek met duidelijke vervolgstappen.