Groei zonder extra uren
Onderzoek waar omzet kan stijgen binnen de bestaande capaciteit, met zicht op behandelduur, bezetting en doorverwijzingen.
Praktijkmanagement voor de Achterhoek
Maak van uw zorgpraktijk ook een gezonde onderneming
Uw zorgverlening verdient een bedrijfsvoering die dezelfde aandacht krijgt. G&V Advies Strategie helpt mondzorg-, fysiotherapie- en verpleegkundige praktijken met groei, personeel, planning en rendement.
De praktijk achter de zorg
Sterke zorg vraagt om scherpe keuzes
Een volle agenda kan toch te weinig opleveren. Personeel kan hard werken en toch vastlopen in roosters, overdracht of onduidelijke taken.
Wij maken zichtbaar waar uw praktijk tijd, capaciteit en marge laat liggen. Daarna kiezen we wat eerst moet.
Personeel dat blijft
Maak rollen, ontwikkeling en verantwoordelijkheden concreet. Dat geeft medewerkers houvast en u meer rust in de planning.
Planning met ruimte
Wachtlijsten en lege plekken vragen om een agenda-analyse. We brengen patronen per dag, behandelaar en type afspraak in beeld.
Rendement per behandelaar
Koppel financiële cijfers aan de praktijkvloer. Zo ziet u welke keuzes resultaat geven en welke bijsturing nodig hebben.
Onze praktijkmanagementmodules
Een werkbare strategie voor iedere groeifase
U krijgt geen dik rapport dat in een la verdwijnt. Elke module eindigt met een besluit, een eigenaar en een eerste uitvoerbare stap.
01
Financieel management
Een praktisch KPI-dashboard voor omzet, productieve uren, behandelkamerbezetting en kosten. U bespreekt cijfers voordat ze problemen worden.
02
Personeelsstrategie
Van wervingsprofiel tot opleidingsplan. We verdelen taken slimmer, maken doorgroei bespreekbaar en beperken afhankelijkheid van één specialist.
03
Processen en digitalisering
We bekijken intake, agenda, herinneringen, overdracht en facturatie. Kleine proceswijzigingen geven vaak direct meer rust aan balie en behandelkamer.
04
Uitbreiding en nieuwbouw
Een extra kamer of tweede locatie moet passen bij vraag, personeel en kasstroom. We toetsen het plan aan de lokale zorgmarkt in Lochem en de Achterhoek.
Praktijkcase
Hoe een tandartspraktijk 15% renderender werd
De agenda zat vol, maar de marge bleef achter. We vergeleken behandelduur, kamerbezetting en personeelsinzet over twaalf weken.
15%
meer rendement
12
weken gemeten
1
duidelijk dashboard
"We zagen eindelijk welke afspraken de ruimte en aandacht vroegen. Met dezelfde mensen maakten we de week overzichtelijker en financieel sterker."
Diago Nurdia
Praktijkeigenaar, tandheelkunde
Personeel als groeimotor
Meer duidelijkheid op de werkvloer
Personeelstekort los je niet op met een vacature alleen. Eerst moet helder zijn welk werk door welke rol wordt gedaan.
1
Taken verdelen
Breng medische, administratieve en coördinerende taken per functie in kaart.
2
Mensen ontwikkelen
Maak een opleidingsplan dat past bij de zorgvraag en de ambities van uw team.
3
Capaciteit plannen
Koppel inzet aan de agenda, piekmomenten en gewenste openingstijden.
Volgende stap
Samen bouwen aan een vitale praktijk
Bespreek uw praktijk met een adviseur uit Lochem. U krijgt snel zicht op de eerste managementkeuze die aandacht verdient.